NT Innovation Plan Award 2026

โครงการประกวดแผนงาน
ด้านการจัดการนวัตกรรม ประจำปี 2569

เวทีคัดเลือกแผนงานนวัตกรรมประจำสายงานที่โดดเด่น มีความเป็นไปได้ และสร้างคุณค่าให้องค์กรอย่างเป็นรูปธรรม ตามแผนแม่บทการจัดการนวัตกรรม พ.ศ. 2569–2573

👥
กลุ่มเป้าหมายคณะทำงาน KM/IM ประจำสายงาน
🧭
จากแนวคิดสู่การนำไปใช้จริงและขยายผล
🏆
รางวัลรวม70,000 บาท · 5 รางวัล
⚖️
ตัดสินโดยผู้ทรงคุณวุฒิไม่เกิน 5 ท่าน
About the project

หลักการและเหตุผล

การจัดการนวัตกรรมเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถสร้างสรรค์ พัฒนา และนำแนวคิดใหม่ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ตลอดจนสร้างคุณค่าและผลลัพธ์ที่ตอบสนองต่อยุทธศาสตร์องค์กร ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) จึงกำหนดแนวทางให้สายงาน/กลุ่มงานจัดทำแผนงานด้านความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมประจำปี อย่างน้อยสายงาน/กลุ่มงานละ 1 แผนงาน ตามแผนแม่บทการจัดการนวัตกรรม พ.ศ. 2569–2573

เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรทุกระดับมีส่วนร่วมในการพัฒนาแนวคิดและแผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม และกระตุ้นให้เกิดการนำความคิดสร้างสรรค์มาออกแบบเป็นแผนงาน/โครงการนวัตกรรมที่นำไปปฏิบัติได้จริง จึงจัดทำ “โครงการประกวดแผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม ประจำปี 2569” เพื่อคัดเลือกแผนงานที่มีความโดดเด่น มีความเป็นไปได้ และสร้างคุณค่าให้แก่องค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

โครงการนี้เป็นกลไกในการสร้าง Innovation Culture, Innovation Capability และ Innovation Pipeline ขององค์กร ตั้งแต่การสร้างแนวคิด การคัดเลือก การพัฒนา การทดลองใช้ ไปจนถึงการนำไปใช้จริงและขยายผลต่อยอดให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรอย่างต่อเนื่อง

Idea→Plan→Prototype / Pilot→Implementation→Value Creation
วัตถุประสงค์
  • 1ส่งเสริมให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการเสนอแนวคิดและจัดทำแผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม
  • 2พัฒนาทักษะด้าน Innovation Management และ Innovation Planning ให้แก่บุคลากร
  • 3คัดเลือกแผนงานนวัตกรรมที่มีศักยภาพ สามารถนำไปดำเนินการจริงและพัฒนาต่อยอดภายในองค์กร
  • 4สร้าง Innovation Pipeline จาก Idea → Plan → Prototype/Pilot → Implementation → Value Creation
  • 5ส่งเสริมการบูรณาการความร่วมมือระหว่างสายงาน/หน่วยงาน
  • 6สร้างต้นแบบแผนงานที่สามารถขยายผลและเป็นแนวทางให้หน่วยงานอื่นนำไปประยุกต์ใช้
  • 7สนับสนุนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
How it works

วิธีดำเนินการ

กลุ่มเป้าหมาย: คณะทำงานการจัดการความรู้และนวัตกรรมประจำสายงาน (KM/IM ประจำสายงาน) ที่จัดทำ “แผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม ประจำปี 2569”

ดูกำหนดการ →
STEP 01

จัดทำหลักเกณฑ์การพิจารณา

กำหนดเกณฑ์การประเมิน 6 ข้อ พร้อมระดับคะแนนและน้ำหนักที่ชัดเจน

STEP 02

ประชาสัมพันธ์และรับผลงาน

KM/IM ประจำสายงาน ส่งข้อมูล/หลักฐานของแผนงานฯ ตามช่องทางที่กำหนด

STEP 03

แต่งตั้งคณะกรรมการ

คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวด ประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิจำนวนไม่เกิน 5 ท่าน

STEP 04

ตรวจสอบและคัดเลือก

ตรวจสอบข้อมูล/หลักฐาน และพิจารณาคัดเลือกตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด

STEP 05

ประกาศผลและมอบรางวัล

ประกาศผล มอบรางวัล และเผยแพร่ผลงานที่ได้รับรางวัลผ่านช่องทางขององค์กร

STEP 06

สรุปและประเมินผล

สรุปผลการดำเนินโครงการเพื่อพัฒนาการจัดประกวดในปีต่อไป

Judging criteria

เกณฑ์การพิจารณา

คณะกรรมการพิจารณาจาก “แผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม ประจำปี 2569” ผลลัพธ์การดำเนินงาน เอกสารสรุปผลแผนงาน และหลักฐานตามเกณฑ์การประเมินลำดับที่ 1–5

ระบบให้คะแนนกรรมการ →
01

ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ เป้าหมายองค์กร และทิศทางการจัดการนวัตกรรม

10คะแนน
02

ความเป็นนวัตกรรมที่สร้างผลกระทบเชิงระบบ

10คะแนน
03

สร้างคุณค่าและตอบสนองความต้องการต่อลูกค้า ผู้ใช้บริการ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

20คะแนน
04

คุณค่าทางธุรกิจ ผลตอบแทนทางการเงิน หรือผลประโยชน์ที่จะได้รับเช่น รายได้ การลดค่าใช้จ่าย หรือการปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

25คะแนน
05

ปัจจัยความพร้อมและความเป็นไปได้ หรือศักยภาพในการขยายผล ต่อยอด หรือประยุกต์ใช้กับหน่วยงานอื่น

15คะแนน
06

ความครบถ้วนของข้อมูล หลักฐานตามข้อ 1–5 และเอกสารสรุปผลแผนงาน

20คะแนน
คะแนนรวม100
แต่ละเกณฑ์ให้ระดับคะแนน 1–5 แล้วถ่วงน้ำหนักตามสัดส่วน: 1 ต่ำมาก2 ต่ำ3 ปานกลาง4 สูง5 สูงมาก
Awards

รางวัลการประกวด

เงินรางวัลรวม 70,000 บาท · ทั้งสิ้น 5 รางวัล พร้อมโล่และเกียรติบัตร
พิจารณาจากคะแนนรวมสูงสุดและรองลงมาตามลำดับ
1

รางวัลชนะเลิศ

30,000 บาท

1 รางวัล พร้อมโล่และเกียรติบัตร

2

รองชนะเลิศอันดับ 1

20,000 บาท

1 รางวัล พร้อมโล่และเกียรติบัตร

3

รองชนะเลิศอันดับ 2

10,000 บาท

1 รางวัล พร้อมโล่และเกียรติบัตร

★

รางวัลชมเชย

5,000 บาท

2 รางวัล รางวัลละ 5,000 บาท พร้อมโล่และเกียรติบัตร

Project timeline

กำหนดการสำคัญ

ระยะเวลาดำเนินการโครงการ ปี 2569

1
ตั้งแต่บัดนี้
ประชาสัมพันธ์โครงการ
2
29 ต.ค. – 5 พ.ย. 69
KM/IM ประจำสายงาน ส่งข้อมูล/หลักฐานของแผนงานฯ
3
6 พ.ย. 69
ตรวจสอบความครบถ้วนของข้อมูล/หลักฐานและเอกสารสรุปผลแผนงาน
4
9 พ.ย. 69
คณะกรรมการพิจารณาคัดเลือกตัดสินผลงาน
5
12 พ.ย. 69
ประกาศผลรางวัลและเผยแพร่ผลงาน
6
17 พ.ย. 69
การรับมอบรางวัล
หมายเหตุ: กำหนดการและวันที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
Expected outcomes

ประโยชน์หรือผลที่คาดว่าจะได้รับ

👤ระดับบุคลากร

  • มีความรู้และทักษะด้าน Innovation Management เพิ่มขึ้น
  • มีความสามารถในการจัดทำแผนงานนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ
  • เกิดการทำงานร่วมกันแบบ Cross-functional

🏢ระดับหน่วยงาน

  • มีแผนงานนวัตกรรมที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้
  • เกิดต้นแบบการบริหารจัดการนวัตกรรมที่ดี
  • สามารถเชื่อมโยงแผนงานกับยุทธศาสตร์องค์กร

🌐ระดับองค์กร

  • มี Innovation Pipeline ที่มีคุณภาพเพิ่มขึ้น
  • เพิ่มจำนวนโครงการที่พัฒนาไปสู่ Prototype/Pilot และการใช้จริง
  • เกิดคุณค่าทางธุรกิจ การเงิน การบริการ และสังคม
  • สร้าง Innovation Culture ให้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
Participating plans

แผนงานที่เข้าประกวด

แผนงานด้านการจัดการนวัตกรรม ประจำปี 2569 จากคณะทำงาน KM/IM ประจำสายงาน รวม 22 แผนงาน

คลิกที่แผนงานเพื่อดูสรุปวัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ ความคืบหน้า และเอกสารหลักฐาน (สรุปจาก Form A/B ที่หน่วยงานส่ง ณ ไตรมาส 3/2569)

Your innovation starts here

ร่วมส่งแผนงานนวัตกรรมของสายงานคุณ

ส่งข้อมูล/หลักฐานของแผนงานฯ ระหว่างวันที่ 29 ตุลาคม – 5 พฤศจิกายน 2569 ตามช่องทางที่ฝ่ายนวัตกรรมองค์กรกำหนด

ดูเกณฑ์การพิจารณา ระบบให้คะแนนสำหรับคณะกรรมการ